Führungskräfteentwicklung     Führungskräfte sind die zentralen Multiplikatoren für ein Klima der Leistung, des Vertrauens und der Nachhaltigkeit. Oft sind sie in ihrer Rolle aber überfordert und alleingelassen. Wir begleiten Führungskräfte auf ihrem Weg zu mehr Eigenverantwortung, Konsequenz und Klarheit. Dabei setzen wir mit unseren Konzepten direkt an der Situation, Organisation und Kultur des Unternehmens an. Den unterschiedlichen Erfahrungsstufen von Führungskräften wird durch eine gezielte Nachwuchsführungskräfteentwicklung Rechnung getragen. Uns ist es wichtig, den Erfahrungsaustausch, das Lernen von den "Alten", aber auch die Sichtweisen der "Jungen" zusammenzubringen. Gemeinsam mit den Kunden entwickeln wir ein Vorgehen zur Entwicklung und Qualifizierung der Führungskräfte.         Folgendes stufenweise Vorgehen hat sich dabei bewährt: Stufe 1: Auftragsklärung und Initiation des Prozesses Stufe 2: Analyse der relevanten Handlungsfelder Stufe 3: Führungskräfteentwicklung: · Trainings · Coachings · Netzwerk/Selbstorganisiertes Lernen · Fachliche Weiterbildung Stufe 4: Transfer und Nachhaltigkeit sichern         Bevor Entwicklung stattfindet, muss zuerst ein Problembewusstsein vorhanden sein. Dabei muss sich Führungskräfteentwicklung am beobachtbaren Verhalten der Führungskräfte orientieren. Die Stellhebel der Handlungsänderung sind auf den Ebenen der Persönlichen Einstellungen bzw. Grundsätze Zu erledigenden Aufgaben Zu beherrschenden Werkzeuge zu suchen.