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| Potenzialerkennung (Eignungsdiagnostik) |
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Im Bereich
der Eignungsdiagnostik haben wir uns auf Assessment-Center spezialisiert
mit dem Ziel unternehmensinterne Nachwuchskräfte (Führungskräfte,
Spezialisten, Projektleiter) auszuwählen und abgestimmt auf ihr
Stärken- und Schwächenprofil zu entwickeln. Unser Focus
liegt dabei auf der Lernorientierung.
Wir legen Wert auf ein transparentes Vorgehen bei der Entwicklung
und Einführung des AC`s, respektvollen Umgang bei der Durchführung
und konstruktives, entwicklungsorientiertes Feedback bei der Ergebnisrückmeldung. |
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Leistungsangebot:
- Gruppen-AC
- Einzel-AC
- Management-Audits
Unsere Beratungsleistung gliederte sich in 3 Schritte:
- Beratung:
· Zieldefinition des AC`s
· Festlegung der Zielgruppe
· Implementierungsstrategie
- Konzeption:
· Erstellung des Anforderungsprofils
· Konzeption des Verfahrens
(Übungskonstruktion, Beobachterunterlagen,
Feedbackprozesse)
- Durchführung:
· Zusammensetzung und Einarbeitung des Beobachterteams
· Auswahl von geeigneten Rollenspielern
· Moderation des Verfahrens
· Feedbackgestaltung- und durchführung
· Gutachtenerstellung
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